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一叔一叔  2021-11-13 07:30 一叔网赚博客 隐藏边栏  1 
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创业者投资是一种快乐

创业者投资是一种快乐       中国经济增长放缓,就业压力骤然增大。总理提出:要在中国掀起“大众创业”、“草根创业”新浪潮。为此,央广记者陈红专访了为青年创业解决部分启

手游即手机游戏(运行于手机上的游戏软件)。

手机游戏是指运行于手机上的游戏软件。目前用来编写手机最多的程序是 Java 语言,见 J2ME。其次是 C 语言。随着科技的发展,现在手机的功能也越来越多,越来越强大。而手机游戏也远远不是我们印象中的什么“俄罗斯方块”捕鱼达人“贪吃蛇”之类画面简陋,规则简单的游戏,进而发展到了可以和掌上游戏机媲美,具有很强的娱乐性和交互性的复杂形态了。现在又有了堪比电脑游戏的网页游戏。于是,抛弃你的随身听和 Gameboy,买一个好手机吧,你会发现,一个手机已经足够满足你所有路途中的大部分娱乐需要了。

手游创业者在创业的过程中一般都会遇到的 5 大问题盘点:

第一关:资金

所谓三军未动,粮草先行,当今社会无论干什么首先都离不开资金。而创业之初死亡率最高的一块也是资金。通常情况下是几个哥们凑了一点钱就自力更生开始创业,埋头苦干几个月后发现自己苦吃了人瘦了最后因为没钱大家全懵了。于是创业者们开始想尽办法拉投资找融资,最后好不容易拉来赞助,行吧,可以继续做了,结果做到一半投资人却告诉你,孩子,我有事得先走了。瞬间让你哭都哭不出来。

创业最初其实是最忌讳没有资金和投资的,行走江湖打理琐事都离不开钱,你看哪个创业团队兜里没揣点?做手游研发你得有研发资金,自己掏不出来钱就去找一个靠谱的投资人。想必每个做研发的人都知道,一旦资金断链做出来个半成品,叫你扔吧舍不得,不扔自己又做不下去,到最后搞得自己进退两难欲哭无泪就真的是得不偿失了。

上面说的是没钱的主,即便你创业最初有钱也不见得会一帆风顺。如果你财务规划缺失,想着咱有钱,人随便招,钱随便花。办公环境还得好,行,就那座五星写字楼。如果你真这样花了,只能说恭喜,你选择了一条快速通往死亡的捷径了。

第二关:人才

有钱没钱你都得招兵买马,小到公司行政大到公司高管你都得招,基础员工得你有,制定战略的领导还得要,没有这些人也不叫做创业团队。黎叔说二十一世纪人才最宝贵,其实任何一个时代人才都是宝贵的。从公司内部到公司外部,方方面面都离不开人,市场拓展你得有人吧?技术研发你还得有人!

人终于找齐了大家开始干活,努力几个月一点起色都没有钱还花了不少,你会迷惘,手底下的员工也会迷惘,坚持还是放弃在这个时候成为大家心里共同的问题。对于一个成熟的公司来说员工流失都是不可避免的问题,更何况还是创业团队?创业团队如何留住人才是个大学问,你薪资福利肯定比不过大公司。团队如果又让人感觉不到希望,前景,还学不到东西,并且你还疯狂的加班,复制山寨。那么人才们跟你说拜拜的可能性是无限的高。

前面说的是干事的人才,创业最可怕的是遇见不干事的“人才”。某某某在圈子里被称为大神,名声在外你花重金找来,希望他助你创业成功。他的计划天马行空,蓝图无限锦绣。你心动了觉得这人挖来值,结果左一个项目失败,右一个项目夭折,最后请神容易送神难,大家抱在一起玩完。

无奈你是老板他是打工的,你死无葬身之地,他死再易其主,创业受伤最伤的总是创业者们。

美团创始人王兴论创业的 9 字真言

十年前我从美国回来开始创业,过去十年一直是个创业者,我到今天依然是个创业者。我有三段创业经历,前两段都非常的不成功。第三段呢,美团从 2010 年到现在发展还 OK,但依然是在战壕里,在苦苦挣扎中。我有很多教训可以跟大家分享,但没有哪一个经验是完全能够适用的。不管是

第三关:技术

COC 单位寻路算法搞不定,内存到处漏处处崩,后台在线人一多就挂,各种 BUG 越改越多,这些技术上的问题投资人不懂,领导懂可能又不太专业,于是产品进度越拖越慢,结果到最后把自己给拖没了。

主策,主美都得要有经验的人去担当,眼光要独特,产品得有创新,方方面面都离不开技术人员的支持,就连完全照抄山寨你还是得靠程序员一个一个代码去编。所以技术是手游圈第一生产力是无可争议的。

公司的市场商务再牛逼也没用,因为最后投资方跟运营方看的还是你们的产品,你拿堆垃圾给人看你指望能忽悠到谁?好的主策能让游戏剧情更加的丰富有趣,好的数值能让游戏更加的合理科学,好的美工能让游戏更加的质感漂亮,好的主程能让游戏进度加快 BUG 减少。这些人凑在一起才能做出一款合格的优秀的产品。所以一个好的产品是离不开技术的支持的。没有技术就想创业跟不想用馅就做出好吃的饺子一样异想天开。

一个技术合格的团队做出来的 DEMO 才会有人有兴趣跟你谈合作,总不可能一款产品拿出来恶心了别人也恶心自己吧?

第四关:推广

资金充足,人才一流,产品也做出来了,现在准备上线将游戏推出去。创业者在推广之初如果不做好市场调研,盲目的就将游戏推出去,你会惊奇的发现推款产品比做款产品难多了!

重度游戏花钱买人头,休闲游戏靠合作。前者得找渠道运营商,后者得靠商务市场。一般新团队研发的作品,渠道会再三审核,毕竟每个渠道对产品的喜好,要求都不一样。而一款产品想要做好推广,你得接触各种渠道,你要找靠谱的渠道,渠道找的也是靠谱的游戏。双方从接触到商讨再到合作,这通常都要花费一到两个月时间。一般没钱的创业团队都耗不起,所以想要获得更好的推广效果,你得摸清渠道喜好对症下药才行。

独代看似比自己推广省心了,游戏给运营公司自己坐着等分红就行了,但是据业内人士透露,将产品单独交给运营公司通常都死得很惨。如果你遇到没耐心的运营公司,产品数据也不太好,那么这款产品很容易就被他们打入冷宫,而你再无修改的机会。独代的钱一般都是游戏上线后给,可是上线也不是一件容易的事,上线之前数据各种改各种调。留存付费得多少可以。发行商要降低风险必须得步步为营,结果熬着熬着把你自己给熬没了。

第五关:收入

游戏上线了,数据也不错,终于拿到第一桶金了,这个时候麻烦又来了。到底是把第一桶金拿来做下个项目的启动金呢?还是用来犒劳下手底下陪自己出生入死的下属呢?这通常都是创业者面临的一个难题。将第一桶金作为启动金是想走得更高更远,拿来犒劳下属也是对他们的认可,可是通常第一桶金的尴尬之处就在于做了启动金就没法犒劳下属们,犒劳下属到底给多少又是一个问题。

某卡牌游戏赚钱后领导犒劳下属每人几千,结果引发集体不满离职出走。创业成功后利益分配不均让核心人才流失也是常见的问题。而最让创业者灰心的地方就是,好不容易赚的钱,渠道要分,发行要分,投资人要分,蛋糕切了一刀刀,最后到自己手上的时候只剩下一丁点儿了。即便如此日子还是得过,于是一切又重新开始,然后你得继续纠结资金,人才,技术,推广,收入等等问题,好在有了成功创业的经验,总算比最开始轻松了些,可是依然任重而道远,最后只能说革命还未成功,同志们仍需努力。

总结:对很多人来说在手游圈创业是成就梦想的一种方式。但是如果创业你只凭借一股热情,或者只是盲目跟风,在无资金保障前提下就开始创业。你会发现无技术,无人才,无经验的创业者们进入手游圈是寸步难行的。

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