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一叔一叔  2020-10-21 08:51 一叔网赚博客 隐藏边栏  2 
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80 后蚁族少女,用漫画开启美丽人生

“身边都是和我一样,大学毕业后来北京,躲进几平方米的小屋,变成了边缘人。我们没有你们所说的五险一金,没有房屋,连暂住证都没有。”在北京一些城乡结合部,生活着这样一群自称为“蚁族”的人群。他们大部分是 80 后的大学生

怎么在网上赚钱,初中生做兼职的 app_ 真的会有人“偷”走你的创业想法吗?插图

近日创业者、天使投资人 David Hauser 发布了一篇文章,分享了关于是否应该将创业想法作为秘密藏在心里的问题,文章如下:

在创业圈子中,透明肯定是一个流行词汇,现在的很多公司都在彼此分享过去被认为是顶级机密的东西,比如:网络流量的来源、员工待遇、项目管理的进程等。

这种透明的风格很好,可以让创业者们构建一个有活力的社区,彼此互相帮助,并最终把各自的企业弄成功。

但 是有很多的创业者认为,这样的彼此互通信息,会让自己的企业走下坡路。其实当我还是个创业者学徒的时候,我总是担心过多的泄漏公司的秘密会把我们置于危险 之中。因为我当时认为如果竞争对手一旦知道了我们是如果做生意的,那么就会很容易就超过我们。但是现在看来,我绝对是错了。虽然透露些秘密信息会有些代 价,但是好处还是要大很多的。下面这几个原因,经常让人们把创业想法当做秘密来保守,但是这些想法距离现实情况还太远,让我们来逐个分析下。

误解 1:别人会偷走你的公司

一旦你有了一个好的创业想法,再别人也想到之前,你应该严格的保守这个秘密对不对。其实不一定,其实很可能已经有很多人都已经有了与你相似的想法了。比如,在过去一年之中,一下子冒出了那么多的拼车应用,Uber、Hailo、Lyft 等等,对于其他领域也是一样。

你 当然也可以把你的想法当做秘密看待,但是如果这真是个好想法,那么很可能已经有人在做相同的事情了。关于透明性这一点,可以看看社交内容工具 Buffer,看看它的博客内容,就能感受到透明的巨大魅力。它会介绍很多技巧,任何人包括他的竞争对手都能看到。那么 Buffer 会担心别人盗取它博客 上的内容吗?不会的,他们有很强的战略意识,也有很好用的产品。通过透明建立的社区要比一两个想法关键的多。

所以如果你跟别人说起了你的想法,那么你很可能会得到很多有价值的反馈。

俞敏洪:大学生创业项目 95%没有创新

昨天下午,全国政协委员、新东方创始人俞敏洪现身人民大会堂,出席全国政协十二届三次会议开幕式。谈及在校大学生休学创业一事,俞敏洪表示,大学生创业项目 95%无创新,“我的态度是不反对、不鼓励。”此外,谈及中国教育改革问题,俞敏洪认为,全国人

误解 2:想法就是一切

很多的创业者都认为他们的想法是,能够把他们和竞争对手区别开的东西,但是其实只有创业者本身的素质才是这样的关键因素。

为 了证明这个说法,让我们举个例子,那就是已经有十年历史的 Facebook,它起初只是供哈佛大学的学生使用的,之后才扩散到了其他的大学。在最初的几年 时间内,用户都必须要用.edu 后缀的邮箱才能登陆。所以可以说留给了竞争对手足够的时间来模仿和超越 Facebook。那么为什么谷歌和微软这些科技巨 头,为什么没有跳出来也做一个社交网络,使用非.edu 后缀的邮箱就可以让用户登录呢,进而抢占市场空白呢?

所以说关键的地方在于对想法的执行,而不是想法本身。把 Facebook 和其他的竞争对手区分开的,不是任何简单的想法和创始人过人的天赋,而是它成功的开发了产品,起点很小很实际,但是之后用户基数迅速的增多。

所以无论你对自己的创业想法透露多少,你仍然有希望创建一个成功的企业,关键在于有了想法之后,一以贯之的执行。

误解 3:先发优势

启动的早并不总是优势,就像一个 7 岁开始滑雪的人和一个 5 岁开始滑雪的人,并不能说明他们中开始的早的那个就一定会终生与雪橇为伍。如果你的产品和服务确实有市场,那么你的原创想法也只能保证你是这个市场上的第一个玩家。而要知道大部分的市场都能容纳超过一个以上的玩家。

其实任何一个伟大的企业都证明了它所在行业的充分竞争。到了那个时候,你就需要用其他的因素开展竞争了,而不是你最初的那个想法。另外,到了那个程度,也更没有秘密可说了,所有竞争对手都把你看的清清楚楚。

比如三星公司,在这个行业中,他们的行动并不快,并不总是第一个,相反的,大部分时候,他们都是比竞争对少稍晚出手,但是他们凭借出色的产品开发,还是能够成功的打开市场的,让总是先发制人的苹果不断的失去市场。

总之,不要再把你的创业想法当做秘密保藏了,是时候把它们讲出来和人分享了。做到了这一点,你将给别人留下的印象就是:你是一个靠谱、有责任感的创业者,关注实实在在的执行,而不单单是一个想法。

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一个 90 后创业:想换掉年轻人的床单 获投 500 万

  出生于 90 年,“一朵棉花”创始人强亚东已在互联网闯荡多年:读大学时,就开始帮百度在成都做粉丝落地活动,2012 年 1 月,他加入百度,负责“核心用户体系搭建”。   2014 年,他以市场合伙人身份加入&ldquo

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