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一叔一叔  2020-12-25 06:06 一叔网赚博客 隐藏边栏  5 
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创业成功者须具备的 20 大积极心态

    耶鲁大学作为一所名校,其中的校训和一些教学经验是对学员的心态影响非常大,而恰巧这些心态对创业中的人们也会有非常好的指导意义。     介绍一些创业者必知的耶鲁心态来辅助你成功创业:  

创业公司的创始人关掉公司时,他们往往会写上一篇文章,对圈中人交代一下自己走过的弯路,这种文章就叫失败剖析。据估计,每 10 家创业公司中就有 9 家会失败,这也是为什么失败剖析文章层出不穷,成为硅谷的陈词滥调。这类文章有些写得坦诚、勇敢、发人深思,还有一些就只知道推卸责任,或是根本不认为自己有什么应该检讨之处。当创业家发表失败剖析时,他们往往最青睐由 Twitter 公司联合创始人伊万•威廉姆斯参与创办的出版平台 Medium。

失败剖析文章风行一时,催生出一种荒诞的失败崇拜现象,这似乎是一种执迷不悟的举动。庆祝失败(“快速失败”成了口头禅)似乎可以让那些因行为不当而失败的人摆脱困境。进一步深入审视会发现,这么做似乎并不算过分。要开创一番高速成长的业务犹如坐上过山车。重压之下,创始人兼首席执行官必须时时摆出一副成功在握的样子,哪怕在光鲜的表面背后,公司实际上早已千疮百孔。也就是最近,在 Ecomom 公司首席执行官乔迪•谢尔曼悲惨自杀后,科技界才开始承认它一贯推崇的“创业家就是英雄”观点是有问题的。公开承认失败并加以检讨需要很大勇气。它还能将各种亲身讲述的经历提炼为案例,供其他企业家学习。

近日,CB Insights 公司深入剖析了 101 篇由公司创始人撰写的失败剖析文章,探寻了他们心目中自己公司失败的根本原因。对数据进行分析后,这家公司于周四指出,42%的受访创业公司选择的失败首要原因,是产品缺乏市场需求。

这其实是不言自明的。如果压根就没人想要你的产品,你的公司当然不会成功。但是很多创业企业却恰恰制造了人们不想要的产品,同时又不切实际地希望能够说服人们接受这些产品。

你的创业动机是什么?

天才创造了时代,而庸才们享受时代。 上面这句还漏了一句,不甘平庸者改变时代。我们正生活在一个什么时代? 这是一个物质及其丰盛的时代。从吃不饱饭到天天都在过年顿顿大鱼大肉,从居无定所到高楼大厦拔地而起,从自行车做嫁妆变得城市限号限行。 这也是一个自由、健康、幸福

关于这个现象,一个最明显的例子就是手机。在手机刚问世时,人们觉得它只是个新鲜小玩意儿,不怎么当回事。当然,现在手机再也不算什么新鲜玩意了。苹果公司(Apple)联合创始人史蒂夫•乔布斯有句名言,“很多时候,人们并不知道自己真正的需求,直到你放在他们眼前时他们才会醒悟。”问题是很多创业者都太把这句话当真了。每出现一个类似打车软件制造商 Uber 这样市值达到 190 亿美元的公司,或许便有无数没有走出研发阶段的肤浅产品。

当然失败还和更实际的问题有关。受访创始人们列举的原因还有,缺乏足够资金(29%),项目团队的人员组成问题(23%)以及竞争激烈(19%)。

这些自我评估中,绝大多数都和业内专家所说的一致。比如著名孵化器 Y Combinator 的创始人保罗•格雷厄姆 2007 年就曾在文中表示,创业公司倒闭的原因通常是耗光了资金或是某位创始人离职。斯蒂夫•霍根经营着一家名为 Tech-Rx 的公司,教创业公司如何扭转不利局面。他表示,那些由一个人(也就是没有合伙人)创立的公司是最容易失败的。而产品需求,或者说缺乏产品需求,则排在第二位。他还表示,如果有联合创始人,就能规避掉 CB Insights 图表中一些靠后的问题,比如团队不和谐,营销不力,以及团队人员不合适等。

他还说,资金用光并不会让创业公司倒闭——那只是其他问题的症状而已。如果排除掉“胡乱花钱”或是创办时就缺乏募资能力这些原因,创业公司之所以容易花光钱,主要是因为首席执行官忽视了所有其他失败的苗头。他说:“不幸的是,有时候缺钱却是领导层所能看见的唯一‘症状’。”

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