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一叔一叔  2021-06-19 22:41 一叔网赚博客 隐藏边栏  3 
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创业失败后的反思:切忌过早产品化

谨以此文,感谢所有在过去的 22 个月里关注、支持、帮助和鼓励过我和连客的朋友们。 2013 年的 8 月 25 日,我和连客团队的三个合伙人一起在打包清理我们办公室中剩余的杂物。合伙人 J 坐在地板上,调侃说“这已经是我第三次创业失败了好不好?”其实他

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[想坐上一个市值过亿美元公司 CEO 的宝座吗?那么 你最好的办法就是先去当门卫。但是当 CEO 比当门卫累得多,也难得多,不仅要承受着来自董事会的各种压力,还需要率领公司不断的前进,一旦出现亏损就会遭 受到质疑,所以每天都必须坚持不懈的努力,寻找新的方向增加收益。更严重的是,一个 CEO 只要失败一次,那么职业生涯就开始走下坡路甚至就此结束了,所以 当你准备好当一个 CEO 的时候,一定要做好准备,因为它真的不轻松。]

原标题:[亦观察] No.400 成功的 CEO 跟门卫具有一样的特性 

想坐上一个市值过亿美元公司 CEO 的宝座吗?那么你最好的办法就是先去当门卫。别不相信,这是大公司 CEO 们的一个共识,他们认为想要拥有一个 CEO 的能力,就必须培养自己拥有跟门卫一样的性格和习惯特性。

平易近人

如果说整个公司里最让员工感到和蔼可亲的人士谁,门卫是很多人的选择。门卫在你每天早上匆匆忙忙进公司的时候都会对你微笑,跟你打个招呼,被堵车影 响的糟糕心情在那一刻终于有些好转了。另外,你会经常向门卫询问事情,比如还有没有车位、领导是否已经到了等等,但不会有压力,反而向同事和上级询问事情 的时候比较紧张,因为对方很可能给你的回答是:“你连这个都不知道?”。

关心员工的细节

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关于作者 我叫 Slava Akhmechet,本人是 RethinkDB 的创始人之一,RethinkDB 是开源,分布式数据库,旨在帮助开发人员与运营商在打造实时应用时处理无结构数据 如何选择创意 宏观上说,根据本人的经验我认为运作一个初创

门卫最大的责任是什么呢?就是保护公司里的人员不受到伤害、财产不受到损失。而公司的 CEO 要做到的工作也是如此,保护公司重要人员不流失,通过投 资让公司财产变得更多。要做到这些,门卫和 CEO 都需要关心员工的细节,比如门卫需要为员工找合适的车位,而 CEO 则需要关注员工们的各种福利。

参与员工之间的互动

谁说门卫跟其他员工就不聊天了,你难道没有在开车出公司大门的时候跟门卫大爷闲聊几句?“今天下班挺早啊!”“还行!天气冷了,注意保暖啊,晚上冷”“好勒,回见!”。这样的对话肯定很长听见。

但是想要听见公司 CEO 说这些可就非常难得了,因此那些成功 CEO 告诉我们,一个成功的 CEO 必须要跟员工进行互动,否则你无法了解你公司的真实情况。但也有你需要注意的是,有些时候可以参与到员工的聊天中,有些时候还是算了,特别是他们在吐槽公司的时候,就远远躲开吧,要不然他们会心怀忐忑的上班好长一段时间。

谦虚诚恳的听取他人意见

当你发现车位总是不够或者包裹总是有破损的时候,你肯定会向门卫提意见,让他们做出改善,而门卫这个时候一定会说:“好的,我们下次一定注意这个问 题。”然而当你觉得自己的座椅坐着难受,公司空气不好的时候,你敢向领导提意见吗?而作为领导又是否会聆听你的意见吗?答案是如果你想当一个成功的 CEO 就必须谦虚诚恳的听取他人意见,否则问题得不到及时解决,等你想要解决的是哦户已经积重难返,为时晚矣。

其实当 CEO 比当门卫累得多,也难得多,不仅要承受着来自董事会的各种压力,还需要率领公司不断的前进,一旦出现亏损就会遭受到质疑,所以每天都必须坚持不懈的努力,寻找新的方向增加收益。

更严重的是,一个 CEO 只要失败一次,那么职业生涯就开始走下坡路甚至就此结束了,而一个门卫被开除,最多一周就能重新上岗,甚至工作更好,所以当你准备好当一个 CEO 的时候,一定要做好准备,因为它真的不轻松。

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