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一叔一叔  2021-01-23 22:40 一叔网赚博客 隐藏边栏  3 
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原始股,初创企业如何设立与发行、投资者如何购买?

日前,“在淘宝店叫卖原始股”事件受到业内广泛关注。中国证监会表示,利用淘宝网、微博等互联网平台擅自向公众转让股权、成立私募股权投资基金等从事一种新型的证券活动均为非法。事件具体情况笔者在此不再赘述(可见:淘宝店卖原始股被叫停 涉事美微公

钛媒体注:互联网时代,搜索和地图等产品的扩张早就打破了众多行业的“跨地域性差异”,比如本地生活领域,生活在北上广的年轻人和浙江某市或湖北某县级市的青年都会直接打开百度地图、大众点评。可以说宏观上来看,BAT 三大巨头占领了中国人的口袋(智能手机)而完全不需要区分你定居何处。

不过春节回乡的你,是否观察过亲朋好友的上网习惯,是否百度本地吧、地方门户依然在发挥着不可替代的作用?类似高校 BBS 一样,在相对封闭的地域,社区产品仍在网民的线上生活和本地生活服务中占据着举足轻重的地位。可以,面对互联网巨头的竞争,地方社区该怎么办?那些曾经流量可观、知名度极高的地方社区生存状况如何?还有什么价值和优势可以挖掘?来看看一线社区运营者的社区情结和产品见解:

最近两年,站长圈里哀声一片,悲观的认为站长时代正离我们远去。在大家认为移动互联网的市场,已经被拥有渠道优势的 BAT 三大巨头占领的时候,我却依然相信“移动互联网,社区为王”。

UGC 模式已经代表了社区产品 2.0 时代的特征,而现在面临着向社区 3.0 形态的升级。这将带动更多产业、行业在移动互联网占得先机,其中“地方门户”自然是责无旁贷。

站长时代的积累毕竟长达十多年,地方门户成为了综合性的地方生活服务、社区互动交流、婚嫁交友、房产汽车综合性的地方网站。可以说,地方站是一个抱着现金奶牛的黄金行业。谁赶得早,运营得好,那么地方门户每个月都能有着源源不断的现金流。

已经拥有稳定的现金流的地方门户,也拥有非常好的地方品牌与影响力,在强手如林的移动互联网,地方门户似乎都能找到生存的良策。

可以看到的趋势是社区 3.0 的产品研发、市场开拓,包括本地 O2O 模式的实现。通过 3.0 式的升级,地方门户必将成为移动互联网的新贵。合肥论坛、化龙巷、大港城、19 楼等,这些著名的地方门户你一定有所耳闻,不同地区的地方门户所构成的整体可以看做是一个重量级玩家。我认为,地方门户有望成为移动互联网时代的“小巨头”,那么其优势在哪里呢?

一、地缘优势,天时地利人和

在站长时代功成名就的地方门户,可以说是互联网的“地头蛇”。地方门户汇聚了地方人群。通过对地方人群、地方商家的强大号召力,地方门户建立了强大的地方性品牌与号召力。强龙不压地头蛇,甭管你如何强大,即便是强如 QQ、微信、新浪、网易、百度,那么你想在某个地方要想做好宣传,最好的方法之一就是找上地方门户。

地方门户在当地占据天地时利人和。上通政府部门、下通普通用户,其中还带上本地商家。利用着长期积累的口碑与用户使用习惯,喝着现金奶牛的带有地方味道的地方奶水,为地方门户的运营注入了源源不断的新鲜血液。

在移动互联网时代,手机是与人们生活紧密相关的智能设备。也必定是地方人群进入地方门户的绝佳入口。拥有着强大的地缘优势的地方门户,利用社区 3.0 的综合性社区互动、综合资讯、完善的生活服务、内置电商产品,地方门户的优势将得到迅速扩大,用户效应

二、丰富的地方互联网运营经验

在浸淫了地方网站运营了多年之后,地方门户的建立了非常成功、出色的运营团队。在地方互联网运营上可以称得上是天字一号。如果说 BAT(百度、腾讯、阿里)敢称互联网三巨头,那么地方门户就是在各个地方县市的小巨头。

地方门户就好比是“地头蛇”,深谙地方站的运营之道。从地方化的资讯、地方化生活服务,还有必不可缺的地方交流社区,再加上不断扩展延伸的商家合作体系。从资讯到社区,从社区到商务合作,从商务合作到政务合作,地方门户建立起了内部的运营团队、外部的商务拓展、政务关系维护团队。

以论坛导购、社区分享等形态的地方电商,最早就是从地方门户→地方社区发展而来,他们可以说是最早的 O2O 市场探路者。

地方门户利用地方互联网运营优势、利用“社区 3.0”的产品优势,地方门户摆脱“互联网第二战队”地位,将从第二战队变成第一战队。全面渗透 o2o 市场、社区交友、地方资讯、地方电商,你认为这还是泛泛而谈的吗?

三、5-6 千万中小商家,地方电商市场空间很大

中国有 5-6 千万的中小商家,而号称为中小创业者服务的淘宝商城,也不过是数百万家虚拟小店。如果按虚拟电商化程度,中国电商化程度不足 10%。由此可见,地方电商市场战略纵深会有多大。无数的大中小商家,强如地方门户的地方站,也不过是运营了其中极少极少的一部分,地方社区、地方电商的市场前景无比广阔。

去中心化、碎片化的移动互联网时代,处于互联网第二、第三战队的地方门户,有机会变成第一战队。由内容站也将变成手机入口。地方商家如此之多,利用天时地利人和、拥有地方品牌的地方门户,将是最强大的 O2O 市场引领者之一。

社区 3.0 应用带来的不仅仅是社区。而是把手机社区当成是移动互联网的入口。这个入口包含了社区交流、内容资讯、商家信息、生活服务。那么拥有地缘优势的地方站,无疑是最优秀的社区 3.0 运营者。小巨头崛起之路已经铺平,何不迈步前进?

27 岁当上千万富豪 创办贷款网站获利千万美元

据英国媒体 5 月 3 日报道,美国 36 岁男子卡德尔在 27 岁那年,因出售其创办的在线贷款网站获利 1000 万美元(约合人民币 6207.7 万元),之后便选择了退休,到处开派对玩乐。不料短短 3 周后,他便发现退休生活超级无聊,决定重新回来工作。 卡德尔曾在印度尼西亚举办盛大宴

当某天你来到深圳,最强大的互联网公司,不是拥有几幢大楼的腾讯。而非常有可能是无处不在的深圳地方门户。他们的合作伙伴遍及每一个深圳角落。每年创造的价值如天文之数。除此外,他们的合作伙伴也北扩到了东莞,你们懂的,这就是 O2O。

四、全国有 661 个城市,每个城市(含竞争者)有 3-4 个地方门户

中国人口众多地域广阔,互联网的人口红利让巨头崛起,让草根创业者为之疯狂。拥有 661 个城市的中国是否能构建一个移动互联网“群雄并起”的格局?或是被某个小伙伴一统江湖?我相信是前者。

互联网人口红利,将从低廉便宜的“人头贩卖”,变成精确无比的移动互联网人群营销。那么,如此之多的社区 3.0 人群市场,如此之多的地方门户,你认为你是否有三头六臂,可以占据这么多的市场?

地方移动互联网市场的运营,身处其中的地方门户,无疑是最有优势的。而地方商业巨头、媒体巨头也无疑可能是参与竞争的关键赛手。强大如腾讯,它的大粤网也不得不与南方报业集团合作。这不正说明了地头蛇的强大的互联网参与能力吗?

传统企业没有“互联网思维”?拥有互联网思维的专业 IT 人士,请来就好了。对于钱多的地方商业巨头,不过是工资、股权的问题。所以说,拥有人才优势的传统互联网公司、IT 公司,可以为传统商业格局注入新鲜的 IT 血液。

中国市场如此之大,小巨头并起的时代已经到来。你感受到了吗?

五、社区 3.0 可以合纵连横,打破传统互联网格局

瞎子也能看出 O2O 的市场前景空间,聋子都能理解传统商家迫切融入互联网的心情。巨头在布局,创业者也在布局,地方门户更是早有布局与准备。所不同的是,各个玩家、赛手各有各的手段,所谓八仙过海、各显神勇。

腾讯通过 SOSO 地图(街景)、腾讯公众帐号、手机 QQ 的 QQ 商家全方位布局,可谓是严防死守;百度通过百度地图重点渗透与突破;阿里收购陌陌、高德地图(拟收购)、丁丁生活等产品。BAT 都试图通过收购建立起 O2O 帝国。站在巨头的角度,巨头做着俯视众生的移动互联网生活电商市场布局。

然而这一切,都与地方门户无关。地方门户曾经的第二战队,自然不会甘心再一次边缘化成为“第四战队”。

社区 3.0 呼唤手机原生应用的出现,这样才能保住地位。3.0 手机 APP 与地方门户的产品上可谓是一脉相承。通过地方综合资讯、生活服务引流,由社区互动聚集人气,这是地方门户的一贯作法。到了移动互联网时代。此作法依然适用。一些半虚拟化、半生活化的社区,如唱吧、大姨吗等就是地方社区值得参考的样板。

唱吧这种产品扩张至亿级用户,给我们地方门户什么样的启发?社区 3.0 这样的手机原生应用社区,短时间内也可以做起大量活跃用户,而用户的增加必须基于以下全新的全新的合作运营方式:

1、 与手机店合作,直接内置地方门户的社区 3.0 应用。

2、 与传统商家、企业合作,内置推广地方门户的社区 3.0 应用

3、 与小区、学校等等进行深度合作,通过线下强制安装全面渗透地方用户市场

4、 与地方传媒公司、电视台、出版社合作,多方位渗透、覆盖用户群体

5、 在地方众多的线下广告渠道,建立深度的合作

。..。..

十年即是一个轮回的互联网,弱者变强,强者未必能永远称霸下去。地方门户有地方门户的优势,接地气、有影响力,可以网罗地域化的合作伙伴,到处都是商机。一方诸侯的地方门户,顺势而起,谁与争锋?

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