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一叔一叔  2020-10-15 06:07 一叔网赚博客 隐藏边栏  1 
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200 元起家 2 年赚 300 万 大学生创业典范

    200 元起家 2 年赚 300 万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高 EQ,两年就赚到这笔钱。200 元能做什么生意?他叫潘文伟,2007 年刚来广州时口袋里只有 200 元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,

    这是时代是崇尚创业者的时代,但是对于创业者而言,这个旅程却是极其艰苦的。创业不是一蹴而就的,而是一场长途旅行。一般而言,没有哪个创业者会对自己企业、产品和市场定位,制定长期的规划,这也是非常困难的。

    美国 Peppercomm 的共同创始人和执行合伙人 SteveCody 从自己的创业经验,总结了一个对于那些想展翅高飞的刚创业者,一份长期的、策略技巧的清单列表。虽然 SteveCody 不保证你用这个可以安全着陆,但是他保证这份清单可以帮助你在起飞以后,避免一些你一定会遇到的扰动。

    1、确信你的品牌承诺是可升级的。

    SteveCody 在同时给两个公益企业的创业者做建议。其中一个人对 SteveCody 的建议不在意,这个创业者构建他要传递的信息在于解决问题的方式。这个创业者说,“我的客户没有经济上的问题,他们非常愿意让他们的孩子参加我们的课后自然科学活动中。”SteveCody 提醒这位创业者,他所在的富裕城市的妈妈们钱多的花不完,但是如果他把这个模式扩展到不太富裕的地方,情况可能会很不同。

    SteveCody 建议一定要创建一个品牌承诺,这个承诺在你的企业成长的时候,也能保持联系。

    2、你不会总是把带到舞会上的伴带回家。

    在 SteveCody 在 18 年前创建 Peppercomm 时,SteveCody 和他的商业合作伙伴都愿意,为了吸引和留住优质客户,需要给其他三个核心成员进行股权的分配。但是这三个人都已经离开,两个在控股公司工作,另一个在德州创业。当这些人在公司早期有帮助的人,没有一个证明是真正重要的。

    SteveCody 建议,要有耐心,在把股权交给别人之前,要确定你的关键参与者是真正值得这个股权的。

    3、从不停止倾听

    SteveCody 和他的商业合作伙伴在另一个人的公寓里创建了这个两人的 PR 公司,这是在 1995 年,2013 年这个公司已经变成整合的战略传播机构。两者可谓天壤之别。

下岗如何创业:30 下岗 40 创业 50 知谋略

    近年来,下岗职工创业成为政府和社会关注的重要课题,翻看各大媒体,说的都是喜,就像中国戏曲里的“大团圆”。下岗工人的创业路程真的只需要付出汗水就可以收获成功吗?     

    SteveCody 认为这是因为他们不断倾听客户的需要,非常关注他们的竞争对手在做什么。当时间对于新产品和新服务合适的时候,他们凭着直觉前行。现在,SteveCody 的公司的业务涉及会议策划、许可证贸易、网页设计等等。

    SteveCody 的建议是学习放弃那些不能产生共鸣的产品和服务,不要发布一个产品和服务只是为了打击我们的自我,要总是保持不断演进。

    4、忽视那些迷人的诱惑。

    大多数创业企业都急于得到一个大客户。SteveCody 曾经也是如此。所以当他们和一家巨大的咨询公司发生业务关系时,他们感觉自己中了彩票。

    SteveCody 至今还记得当时他们这个新客户签完一笔令人瞠目的预算时,公司的感觉是,“这比性要好多了。”而且之后,他们的关系也随着这个大客户而不断成长,直至,这个客户已经占了他们 40%的营收。结果,不幸发生,他们直接汇报的客户被开了,新继任者把 SteveCody 的公司给扫地出门了。这件事让 SteveCody 极其惊慌,也让所有员工都感到火烧眉毛,拼命对他们数据库里的每一个潜在客户打电话。最后他们幸存下来了。但是,他们从此以后,不再让任何一个客户在他们的营收中,比重超过 15%。

    SteveCody 建议,要抵制大的潜在客户的迷人诱惑,这不会比性更好。

    5、保持相关性

    最近,SteveCody 遇到了他们打算兼并的调研公司的头头们。处于中年的 SteveCody,非常自然地问了他们一些老掉牙的问题,就是他们如何吸引和留住那些 80 后的潜在客户和员工。这些人彼此对望,耸耸肩,开始叹息他们过去的好时光。兼并也就到此为止了。

    当 80 后的创业者认为自己是不朽的时候,残酷的事实是,用不了多久,他们也会发现自己成为会议中最老的人。

    SteveCody 认为最关键的是要和潜在客户的需要、想要保持紧密同步或者有联系。SteveCody 特别善于指导客户在 Twitter、LinkedIn 和 Facebook 上的战略,因为他本人完成沉浸在这样一个世界里,而很多与 SteveCody 同年龄的却很少如此,他们也很少获得下一代决策者的信任。

    SteveCody 认为他创业的第一年无疑是他一生中最好的。他喜欢创业的每一秒。但是他没有人教导他如何进行长期战略。他是根据他的经验总结了以上 5 点,但是 SteveCody 认为你不用做同样的事情。SteveCody 认为现在有无数的资源帮助你充分利用今天,同时面对长期的挑战。

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