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一叔一叔  2021-07-21 22:41 一叔网赚博客 隐藏边栏  0 
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业余时间创业指导及创业项目推荐

创业需要很好的创意和巨大的热情。那如果你不能离开你每天的日常工作的话怎么执行你的创业方案呢?那需要很强的自律和聪明的策略。   创立 PolicyMic 公司的高盛的前员工 Chris Altchek 说道:“很多投资者都想获取前雇主的意见作为参考,如果你

  如果你刚开始创业,第一件要做的事情是:学习经营管理的要诀。问题是,你能否快速进入状态呢?

  刚开始当老板的人,大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理,但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

  想要创业快速成功,不妨可以试着从以下 10 个方面入手:

  一、到其他公司学习

  如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处。

  二、雇用精明能干的员工

  有些老板惧怕雇用太精明的员工,但许多创业家认为,雇用精明能干的员工,不但有助于业务的拓展,而且自己也可向他们学习,所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

  三、时常与创业经验丰富的人聚餐

  只要他人具有你所欠缺的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方的空当时间,不管是早餐、午餐或晚餐,多与这类“过来人”聚餐聊聊,汲取他们的点子与心得。

  四、利用视听器材增加管理知识

  如电视上有关企业管理的节目,应按时收看或设法录下来有空时观看;另外,目前有一些用录音带录制的经营管理课程,可利用空闲或开车时收听,必定有收益。

  五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

如何面对创业过程中的问题和阻碍

对于创业者而言,这实在是一个非常艰难的选择:放弃意味着前期投入的损失,坚持意味着投入更多的资源。面对未来不确定的情况,不少时候增加投入可能意味着更大的损失。关于坚持与放弃的后果,曾有人进行过这样的计算:如果一件事的成功率是 1%,反复尝试 100 次,至少成功 1 次的

  通常,当你询问创业家如何学习经营管理时,他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式,但自己所领悟的经营要诀,通常是最珍贵、最实在的。

  六、与员工共进午餐

  在小型企业中,老板与主要员工每天共进午餐,可加强创意的交流,解决问题以及互相学习等,真是一举数得的办法。

  七、拓宽各种资讯来源

  多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等,均是极珍贵的资讯来源。

  八、运用供应商的智慧

  供应商通常不仅熟悉本行业务,而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

  九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉

  从顾客的心声中,足以显示你的缺失,以便及时改进;如果你的某些措施非常正确,则你应继续保持并做得更好。

  十、持续找寻问题

  只要你提出问题,大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意,进而获得他们的钟爱。同样的,如果别人问你问题,你应尽可能地答复;如果你希望知道更多,你首先必须付出更多。

  创业不是一朝一夕事情,需要我们在前期做好充足的准备,只有这样才可以在创业路上走的更顺畅。

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创业过程中万万不能犯的 15 个错误

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